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视野知识研究院

股东在公司担任什么职务

股东可以在公司中担任的职务?不可以担任哪些职务?

我认为任何职位只要有能力有心者都可以担任,至于能担任哪些就要看他擅长哪样,每个股东都会严格要求自己,要不然怎么去赢得下属与同行的赞许呢?

什么是内部股东和外部股东 在公司担什么的职位

股东是股份制公司的出资人或叫投资人。
股东是股份公司或有限责任公司中持有股份的人,有权出席股东大会并有表决权,也指其他合资经营的工商企业的投资者。
1、内部股东是在公司里有职务的股东,日常中会处理一些事务。
2、外部股东是没有公司内部职务的,如不担任任何职务但是是董事同时也持有公司股权的等

公司股东如何产生,在公司任什么职务合适。

公司的股东,所谓股东都是占有股份的,都是公司的投资者,至于做什么职务,要根据个人的能力和胆量,在哪方面能力强就做哪方面。 如果股东都想做董事长,董事长应让法人当,如果他有这个能力吧,,最好管理方面,运作方面,各方面都强一点那方。毕竟公司不是儿戏。如果大家都是一心为了公司大发展,那么谁愿意当只要其他股东信任他,就让去做。、

股东担任公司职务,在管理上有什么需要注意

股东们是没有权利直接过问公司的管理事务,要过问的话只能通过监事或监事会人员对公司制度、账务进行监督。
既然你们这5位股东都负责公司某一部门,个个独当一面的现状,那么从心理上,每个人把自己的股东角色与部门管理者角色分开,这关一定要过。否则在正常工作中会有很多麻烦和想不通的事情,本来很简单的管理问题,由于你们不是单纯的管理者身份,站在股东立场思考的话心理上会要求更多,那就麻烦了。最重要有什么矛盾都暴露在公司其他成员面前,你们不和,公司就没希望了。

你们5个人首先站在这家公司纯粹的股东角色上思考一下,如果公司这5个部门的负责人不是你们,而都是外聘人员,他们应该拥有什么权利?遵守什么制度?获得什么回报?你们就不能有任何区别的来要求自己。

在企业的日常管理中,每个人仅仅是自己部门的负责人,严格遵守公司制度,与公司别的部门协调配合完成工作即可。

公司股权分配方案

内容来自用户:李达

股权激励分配方案
为充分调动员工的工作积极性并提高其工作效率,使员工利益和企业利益更加一致化,追求高效率的企业治理结构,以资产为纽带,把员工的个人利益与公司整体利益捆绑在一起,使员工成为企业真正的主人,并分享公司的成长.
本股权分配方案本着效率优先,兼顾公平的原则,进行员工持股数额的分配,以期既能客观反映管理层和骨干员工对公司发展的贡献,又能激励管理层为公司的长期增长而努力,同时有效地吸引人才,留住人才,为企业的持续发展提供动力.
一、定义
除非本协议条款或上下文另有所指,下列用语含义如下:
1.股权:指宝鸡市森茂安装工程有限公司在工商部门登记的注册资本金,为人民币300万元,一定数额的股权对应相应金额的公司资产.
2.股权分配:指宝鸡市森茂安装工程有限公司对公司内外名义上的股权划分,股权拥有者(除本公司企业法人外)不是指甲方在工商注册登记的实际股东,股权的拥有者仅享有参与公司年终净利润的分配权,而无所有权和其他权利.此股权对内、对外均不得转让,不得继承.
3.分红:指宝鸡市森茂安装工程有限公司按照《中华人民共和国公司法》及公司章程的规定可分配的税后净利润总额,各股东按所持股权数额与总资产的比例进行分配所得的红利.
二、参与分配可得分红为

股权分配方案如何做

内容来自用户:陈海娣

股权分配方案
科学的股权架构(即股权分配)一般包括:创始人、合伙人、投资人(风投机构)和核心员工(包括高管、关键员工等)
不同股东在公司创立和经营管理过程中的关键点:1、创始人:掌控公司的发展方向,保障创始人的控制权(创始人—控制权)。
2、合伙人:凝聚合伙人团队,保证合伙人的经营权与话语权(合伙人-经营权与话语权)。
3、投资人(国有企业、风险投资机构):促进投资者进入,保证投资人的优先权(投资人-优先权)。
4、核心员工:激发员工的创造力,保证核心员工的分红权(核心员工-分红权)。
制定股权分配方案的两个核心点:一是保证创业者拥有对公司的控制权;二是要实现股权价值的最大化(吸引合伙人、风险投资机构、融资和人才)。
现结合公司实际情况制定以下三种股权分配方案:
A方案:股权平均分配
该方案的唯一好处分险共担、收益共享,但是该方案下,在公司实际经营工程中是很难生存下来的,针对重大经营决策问题,往往很难达成一致,导致推诿扯皮,降低公司经营管理效率,甚至,影响公司的正常经营发展,错失关键机遇。
B方案:大股东占股到67%以上,拥有绝对的话语权,该方案下,可以大大提高公司经营管理效率,但是,掌握绝对话语权,往往容易形成独断专权、很难采纳其他的意见,公司经营风险高而且无法集思广益,企业很难做大。科学的股权架构的价值


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